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Formation – Evaluation des entreprises

Objectifs : Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration. Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique. Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte
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Formation – Finance pour Managers non-financiers

Objectifs : • Maîtriser les différentes composantes du délai de règlement et la notion de DSO • Proposer une méthodologie permettant d’adopter une démarche structurée et rationnelle dans la conduite d’un projet de réduction du DSO. • Transmettre les différents outils permettant de connaître, suivre et valoriser les composantes du DSO. • Faire connaître les points clé sur…
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Formation – Piloter et gérer un projet de réduction du Délai de paiement clients (DSO)

• Maîtriser les différentes composantes du délai de règlement et la notion de DSO • Proposer une méthodologie permettant d’adopter une démarche structurée et rationnelle dans la conduite d’un projet de réduction du DSO. • Transmettre les différents outils permettant de connaître, suivre et valoriser les composantes du DSO. • Faire connaître les points clé sur lesquels concentrer…
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Formation – Business Planning & structuration de deals

• Maîtriser les enjeux du Business Plan : Intégration des impératifs stratégiques et économiques • Valider un modèle économique ou « Business model » : potentiel commercial, avantage compétitif et plan de financement • Apprendre à qualifier une opportunité • Savoir bâtir les étapes du business plan : technique, marketing…
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Formation – La défiscalisation dans les DROM

Objectifs : Analyser les dispositions législatives, votées ou en projet, et les solutions jurisprudentielles et administratives de la nouvelle loi. Maîtriser les conséquences des nouveautés majeures pour faire valoir au mieux les droits ou opportunités de l’entreprise. Disposer d’une synthèse de l’actualité. Bénéficier de l’analyse de notre expert.
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Formation – Contrôle de gestion : principes et outils

Objectifs de la formation Définir/situer les concepts du CDG dans l’organisation, le système d’information et leurs évolutions Présenter/comprendre les rôles et les missions du contrôleur de gestion en tant que pilote économique de l’activité en appui de la stratégie d’organisation  Connaître/comprendre les outils fondamentaux comptables et budgétaires, leurs apports/leur intégration…
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Formation – Les points clés du diagnostic financier

Objectifs de la formation Approfondir et actualiser les concepts et notions clé d’analyse financière Présenter les étapes méthodologiques du diagnostic financier et faire un check list des questions à se poser pour collecter toute l’information utile à l’analyse Donner du sens aux chiffres et montrer l’impact comptable et financier des…
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Formation – Bâtir et négocier son budget

Objectifs de la formation Présenter une méthodologie d’approche pour préparer son budget Intégrer les contraintes du pré budget et de la lettre de mission pour faire le lien avec les orientations stratégiques Présenter les éléments clés de la négociation et ses grandes étapes Contrôler et analyser ses écarts Programme de…
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