Étape 1

Objectifs de la formation


  • Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration.
  • Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique.
  • Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte

Étape 1

Étape 2

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Objectifs de la formation


  • Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration.
  • Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique.
  • Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte

Programme de formation


Introduction générale

Mettre en œuvre la méthodologie d’évaluation
• Du bilan comptable patrimonial au bilan « d’évaluation » en « fair value ».
• De la valeur économique à la valeur des titres.
• Pourquoi la valeur est une estimation du prix et non l’inverse.
• La problématique de l’estimation « in vitro ».
• Le tryptique « modèle-données-paramètres ».

Cas pratique : dérouler la succession des phases obligatoires d’une évaluation

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Programme de formation


Introduction générale

Mettre en œuvre la méthodologie d’évaluation
• Du bilan comptable patrimonial au bilan « d’évaluation » en « fair value ».
• De la valeur économique à la valeur des titres.
• Pourquoi la valeur est une estimation du prix et non l’inverse.
• La problématique de l’estimation « in vitro ».
• Le tryptique « modèle-données-paramètres ».

Cas pratique : dérouler la succession des phases obligatoires d’une évaluation

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Intervenant pressenti

Nizar S.

Consultant/Formateur/Professeur

Titulaire d’un MBA en Finance et marchés de capitaux » et d’un « executive certificate » en Financial management d’une prestigieuse université américaine, il a occupé pendant ses 22 ans d’expériences des postes à hautes responsabilités dans des secteurs différents.

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Durée14h00 – 2 jours

Prix1300 euros HT

Formation :MF-GF2203Date :Nous consulterHoraires :8h30-16h30Lieu :En centre, En entreprise, A distanceTaille groupe :8 à 15 en présentiel et 3 à 20 en distancielNombre de sessions :selon la taille du groupePublic :Tout publicPré-requis :Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.

Pour les formations en intra entreprise

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

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