Étape 1

Objectifs de la formation


  • Connaître les obligations légales sur l’entretien professionnel et les bilans à 6 ans obligatoires avant le 30.06.21 pour éviter la sanction financière de l’employeur
  • Savoir tenir un entretien professionnel et le bilan à 6 ans avant le 06.21

Étape 1

Étape 2

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Objectifs de la formation


  • Connaître les obligations légales sur l’entretien professionnel et les bilans à 6 ans obligatoires avant le 30.06.21 pour éviter la sanction financière de l’employeur
  • Savoir tenir un entretien professionnel et le bilan à 6 ans avant le 06.21

Programme de formation


I. QU’EST-CE QU’UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL ?
. Publics concernés
. Périodicité : biennale mais aussi systématique dans certains cas
. Buts de l’entretien
– Définition du projet professionnel
– Bilan professionnel
. Les 6 points à aborder et le diagnostic
. Le droit d’option prévu par l’ordonnance balai ou coquilles du 21.08.19 jusqu’au 31.12.20
. Sanction financière en 2021 à défaut de tenue des entretiens et des bilans à 6 ans
. abondement correctif au CPF dans les sociétés de 50 salariés et plus
. contravention de 5e classe dans les entreprises de moins de 50 salariés.

II. TENIR L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
. Préparation de l’entretien : gestion du temps
. La reformulation
. Mener un entretien
1. Bien démarrer
2. Clarifier les besoins et les attentes
3. Pratiquer l’écoute active
4. Questionner pour valider les faits
5. Etre assertif
6. Maintenir sa posture : repérer les pièges de l’entretien, quelle attitude adopter face aux critiques des salariés, traiter un conflit par la négociation ..
7. Choisir des actions de formation ou proposer des axes de reconversion ou d’employabilité
8. Bâtir un plan d’action
9. Phase de restitution RH

EXEMPLES : 1 cas de refus de formation
1 cas d’écoute et d’acceptation de ce qui est proposé par le n+1 1 cas où le salarié est force de proposition

Programme de formation


I. QU’EST-CE QU’UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL ?
. Publics concernés
. Périodicité : biennale mais aussi systématique dans certains cas
. Buts de l’entretien
– Définition du projet professionnel
– Bilan professionnel
. Les 6 points à aborder et le diagnostic
. Le droit d’option prévu par l’ordonnance balai ou coquilles du 21.08.19 jusqu’au 31.12.20
. Sanction financière en 2021 à défaut de tenue des entretiens et des bilans à 6 ans
. abondement correctif au CPF dans les sociétés de 50 salariés et plus
. contravention de 5e classe dans les entreprises de moins de 50 salariés.

II. TENIR L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
. Préparation de l’entretien : gestion du temps
. La reformulation
. Mener un entretien
1. Bien démarrer
2. Clarifier les besoins et les attentes
3. Pratiquer l’écoute active
4. Questionner pour valider les faits
5. Etre assertif
6. Maintenir sa posture : repérer les pièges de l’entretien, quelle attitude adopter face aux critiques des salariés, traiter un conflit par la négociation ..
7. Choisir des actions de formation ou proposer des axes de reconversion ou d’employabilité
8. Bâtir un plan d’action
9. Phase de restitution RH

EXEMPLES : 1 cas de refus de formation
1 cas d’écoute et d’acceptation de ce qui est proposé par le n+1 1 cas où le salarié est force de proposition

Intervenant pressenti

Isabelle D.

Consultant/Formateur

Formation :
► DEA et DESS de Droit social (Bordeaux et Lyon)
Parcours professionnel :
► Décembre 2001 à aujourd’hui – Consultante et formatrice indépendante France entière,
► gérante de l’EURL Formation, Idées et plus
► 2000 à novembre 2001 – Responsable Droit social
et paie, cabinet d’expertise comptable, Rhône- Alpes

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Durée7h00 – 1 jour

Prix700 euros HT

Formation :MF-RH2212Date :25 fév. 2021Horaires :8H30 – 16H30Lieu :Guadeloupe, Guyane, MartiniqueTaille groupe :12 à 20 participantsNombre de sessions :selon la taille du groupePublic :DRH, RRH, responsables du personnel et de service social d’un cabinet d’expertise comptable, juristes d’entreprise et de groupes, dirigeants de TPE et PME, ...Pré-requis :Débutants ou confirmés dans la pratique des entretiens en entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

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