Étape 1

Objectifs de la formation


Maîtriser les différentes composantes du délai de règlement et la notion de DSO
Proposer une méthodologie permettant d’adopter une démarche structurée et rationnelle dans la conduite d’un projet de réduction du DSO.
Transmettre les différents outils permettant de connaître, suivre et valoriser les composantes du DSO.
Faire connaître les points clé sur lesquels concentrer les actions dans une optique de résultats rapides et pérennes.

Étape 1

Étape 2

Réserver votre formation

Objectifs de la formation


Maîtriser les différentes composantes du délai de règlement et la notion de DSO
Proposer une méthodologie permettant d’adopter une démarche structurée et rationnelle dans la conduite d’un projet de réduction du DSO.
Transmettre les différents outils permettant de connaître, suivre et valoriser les composantes du DSO.
Faire connaître les points clé sur lesquels concentrer les actions dans une optique de résultats rapides et pérennes.

Programme de formation


Rappel des enjeux

• La logique du cycle d’exploitation
• L’impact sur le Besoin en fonds de roulement (BFR)
• Les conséquences sur la trésorerie
• L’exposition aux besoins de financement externes et ses conséquences :
– Dépendance
– Coût.

Lire plus

Programme de formation


Rappel des enjeux

• La logique du cycle d’exploitation
• L’impact sur le Besoin en fonds de roulement (BFR)
• Les conséquences sur la trésorerie
• L’exposition aux besoins de financement externes et ses conséquences :
– Dépendance
– Coût.

Lire plus

Intervenant pressenti

Jean-Luc B.

Consultant/Formateur

Après près de 20 années passées au sein d’entreprises internationales où il occupé successivement des fonctions de Crédit Manager, directeur du développement commercial puis Directeur Général France, Jean-Luc B. à créer son propre cabinet de conseil/Formation en 1998.
Spécialisé en gestion / finance d’entreprise, il intervient tant que formateur où consultant dans des entreprises et secteurs d’activité très variés.
Il est titulaire d’un DECS.

Durée14h00 – 2 jours

Prix1300 euros HT

Formation :MF-GF2213Date :Nous consulterHoraires :8H30 – 16H30Lieu :En centre, En entreprise, A distanceTaille groupe :8 à 15 en présentiel et 3 à 20 en distancielNombre de sessions :selon la taille du groupePublic :• Directeur financiers, Contrôleurs de gestion, Cash managers, Audits internes ou externes Pré-requis :Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

Découvrez nos autres formations


Demandez le programme.

Notre équipe vous enverra le programme de la formation dans les plus brefs délais.