Étape 1

Objectifs de la formation


S’initier au contrôle interne implique :

  • de comprendre les principes fondamentaux de l’audit interne ;
  • de maîtriser les différentes étapes d’une mission d’audit interne ;
  • d’aborder la nature, la séquence, le cadre et les techniques de contrôle.

Programme de formation


Quiz : introduction au métier d’auditeur interne

Comprendre les concepts-clés de l’audit interne

  • L’évolution de la fonction d’audit interne vers une approche par les risques.
  • Définition de l’audit interne.
  • Le cadre de référence des pratiques professionnelles.
  • Le rattachement de l’audit interne.
  • La charte d’audit interne.

Mettre en œuvre une mission d’audit interne : les étapes et les méthodes

  • La phase de préparation :

-la planification de la mission, les risques et les communications ;

-la clarification de la demande ;

-la lettre de mission ;

-le plan d’approche/le cahier des charges/les termes de références ;

-l’examen préliminaire ;

-l’analyse des processus ;

-l’analyse des flowcharts (organigramme) ;

-les reportings et l’analyse des incidents ;

-le questionnaire de prise de connaissance ;

-l’élaboration du programme de travail ;

-la préparation de la réunion d’ouverture.

Cas pratiques :

-prendre connaissance d’une mission audit interne

-définir les objectifs d’une mission d’audit interne.

-élaborer un programme de travail

  • La phase de réalisation :

-la réunion d’ouverture ;

-l’importance du contrôle interne comme processus-clé de maîtrise des risques opérationnels et financiers ;

-les procédures et techniques d’audit ;

-la conduite des entretiens ;

-la grille d’analyse des tâches ;

-l’analyse des risques durant la mission ;

-les statistiques et l’échantillonnage ;

-les questionnaires de contrôle interne ;

-la typologie des activités de contrôle ;

-les sources d’information des preuves d’audit.

Quiz : l’audit interne, le contrôle interne et la gestion des risques

Cas pratiques :

-conduire un entretien avec neutralité

-rédiger des feuilles d’observation

  • La phase de synthèse et de communication :

-la qualité de la communication ;

-la pertinence des recommandations ;

-la réunion de clôture ;

-le suivi des recommandations : principes et modalités ;

-la documentation des informations.

Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée

Montrer les interactions entre l’audit interne, l’audit externe et le contrôle de gestion

  • Les différences et complémentarités.
  • La convergence des métiers.

Identifier les compétences de l’auditeur

  • La capacité d’écoute.
  • La clarté d’expression.
  • La confiance en soi
  • L’esprit d’équipe et la sociabilité.
  • L’ouverture d’esprit et la créativité
  • L’indépendance d’esprit
  • La persévérance.
  • La capacité d’analyse et de synthèse.
  • La capacité d’organisation.

Cas pratique de synthèse : mener un audit interne, étape par étape de la programmation aux recommandations.

Conclusion

Intervenant pressenti

Adramé N.

Auditeur financier/Formateur

Adramé N. a démarré sa carrière comme auditeur financier chez Conseil Audit & Synthèse, cabinet racheté par le groupe E&Y.

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Durée
21h00 - 3 jours

Prix
1400 euros HT

Formation :
MF-AT2200
Date :
6-7-8 avril 2021 et 13-14-15 sept. 2021
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
En centre, En entreprise, A distance
Taille groupe :
12 participants en présentiel ET 20 en distanciel
Nombre de sessions :
2 sessions : avril - septembre
Public :
Auditeurs, contrôleurs internes ou risk managers récemment nommés. Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne.
Pré-requis :
Aucun

Méthodes pédagogiques

Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques. Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenants. Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

Durée
21h00 - 3 jours

1400 euros HT

Date :
6-7-8 avril 2021 et 13-14-15 sept. 2021
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
En centre, En entreprise, A distance
Taille groupe :
12 participants en présentiel ET 20 en distanciel
Nombre de sessions :
2 sessions : avril - septembre
Public :
Auditeurs, contrôleurs internes ou risk managers récemment nommés. Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne.
Pré-requis :
Aucun

Méthodes pédagogiques

Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques. Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenants. Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

Étape 1

Étape 2

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S’initier au contrôle interne implique :

  • de comprendre les principes fondamentaux de l’audit interne ;
  • de maîtriser les différentes étapes d’une mission d’audit interne ;
  • d’aborder la nature, la séquence, le cadre et les techniques de contrôle.

Programme de formation


Quiz : introduction au métier d’auditeur interne

Comprendre les concepts-clés de l’audit interne

  • L’évolution de la fonction d’audit interne vers une approche par les risques.
  • Définition de l’audit interne.
  • Le cadre de référence des pratiques professionnelles.
  • Le rattachement de l’audit interne.
  • La charte d’audit interne.

Mettre en œuvre une mission d’audit interne : les étapes et les méthodes

  • La phase de préparation :

-la planification de la mission, les risques et les communications ;

-la clarification de la demande ;

-la lettre de mission ;

-le plan d’approche/le cahier des charges/les termes de références ;

-l’examen préliminaire ;

-l’analyse des processus ;

-l’analyse des flowcharts (organigramme) ;

-les reportings et l’analyse des incidents ;

-le questionnaire de prise de connaissance ;

-l’élaboration du programme de travail ;

-la préparation de la réunion d’ouverture.

Cas pratiques :

-prendre connaissance d’une mission audit interne

-définir les objectifs d’une mission d’audit interne.

-élaborer un programme de travail

  • La phase de réalisation :

-la réunion d’ouverture ;

-l’importance du contrôle interne comme processus-clé de maîtrise des risques opérationnels et financiers ;

-les procédures et techniques d’audit ;

-la conduite des entretiens ;

-la grille d’analyse des tâches ;

-l’analyse des risques durant la mission ;

-les statistiques et l’échantillonnage ;

-les questionnaires de contrôle interne ;

-la typologie des activités de contrôle ;

-les sources d’information des preuves d’audit.

Quiz : l’audit interne, le contrôle interne et la gestion des risques

Cas pratiques :

-conduire un entretien avec neutralité

-rédiger des feuilles d’observation

  • La phase de synthèse et de communication :

-la qualité de la communication ;

-la pertinence des recommandations ;

-la réunion de clôture ;

-le suivi des recommandations : principes et modalités ;

-la documentation des informations.

Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée

Montrer les interactions entre l’audit interne, l’audit externe et le contrôle de gestion

  • Les différences et complémentarités.
  • La convergence des métiers.

Identifier les compétences de l’auditeur

  • La capacité d’écoute.
  • La clarté d’expression.
  • La confiance en soi
  • L’esprit d’équipe et la sociabilité.
  • L’ouverture d’esprit et la créativité
  • L’indépendance d’esprit
  • La persévérance.
  • La capacité d’analyse et de synthèse.
  • La capacité d’organisation.

Cas pratique de synthèse : mener un audit interne, étape par étape de la programmation aux recommandations.

Conclusion

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Adramé N.

Auditeur financier/Formateur

Adramé N. a démarré sa carrière comme auditeur financier chez Conseil Audit & Synthèse, cabinet racheté par le groupe E&Y.

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