Objectifs de la formation
• Appréhender le rôle, les missions et les compétences attendus du manager
• Identifier son profil de manager et savoir se positionner dans sa fonction
• Acquérir des repères et des méthodes pour développer les savoir-faire essentiels en management d’équipe
Programme de formation
Activité : brainstorming
Mieux comprendre l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise
I. Quelles sont les principales formes juridiques et les grandes règles de fonctionnement des entreprises ?
II. L’obligation d’informer et de consulter le CSE
Activité : échange de bonnes pratiques en groupe
S’approprier le langage et les mécanismes comptables
I. Les piliers fondamentaux : principes comptables
II. Comment la comptabilité traduit l’activité de l’entreprise ?
III. Quels documents comptables enregistrent ces informations ?
IV. La comptabilité analytique et comptabilité budgétaire : à quoi servent-elles ?
Activité : Cas pratique (traduction d’opérations de l’entreprise au bilan et compte de résultat)
I. Par où commencer : conseils pratiques
II. Hiérarchiser les documents pour aller à l’essentiel
III. L’importance de l’analyse des charges pour les membres du CSE ( frais de personnel, intérimaire, management-fees…)
Activité : Atelier d’entrainement permettant d’aborder les comptes et d’entamer une première analyse
I. Rôle, fonction et contenu du compte de résultat
II. Les soldes intermédiaires de gestion
III. Analyser les performances de l’entreprise : marge, capacité d’autofinancement…
Activité : Analyse des soldes intermédiaires de gestion (SIG)
I. Présentation du contenu du bilan (actif / passif)
II. Rentabilité financière des capitaux propres
III. Bilan fonctionnel : Fonds de roulement – Besoin en fonds de roulement – Trésorerie
IV. Tableau de financement : fonction, contenu et interprétation
I. Notion de groupe et périmètre
II. Signification économique des comptes consolidés
III. Différentes méthodes applicables et traduction des impacts dans les comptes
I. Principales difficultés mettant l’entreprise en « danger »
II. « Dépôt de bilan » (Cessation des paiement)
III. Droit d’alerte du CSE
Activité : échange de bonnes pratiques
Intervenant
Consultant / Formateur
Lieu
En centre, En entreprise, A distance
Méthodes pédagogiques
Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.
Tarif, nous consulter
21h00 – 3 jours
Date : Nous consulter
8H30 – 16H30
Guadeloupe, Guyane, Martinique
8 à 15 en présentiel
3 à 20 en distanciel
Tout membre du CSE ou du comité d’établissement Membres de la commission économique
Pré-requis : Aucun
