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Finance pour Managers non-financiers

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Objectifs de la formation

• Maîtriser les différentes composantes du délai de règlement et la notion de DSO
• Proposer une méthodologie permettant d’adopter une démarche structurée et rationnelle dans la conduite d’un projet de réduction du DSO.
• Transmettre les différents outils permettant de connaître, suivre et valoriser les composantes du DSO.
• Faire connaître les points clé sur lesquels concentrer les actions dans une optique de résultats rapides et pérennes.

Programme de formation

Introduction générale

De la « vraie vie » à sa représentation comptable
Les 4 axes de la finance d’entreprise.
Les opérations de l’entreprise et les cash flows en résultant.
Le passage de la trésorerie à la comptabilité.

Cas pratique : Déterminer les cash flows d’un business puis en déduire sa représentation comptable

Pourquoi le bilan est un document essentiel qui se modifie à chaque opération
L’impact des opérations courantes (achats, ventes, stockage, investissements, financements…) sur le bilan et le résultat.

Pourquoi certaines opérations ont un impact sur le résultat et d’autres pas.
Comprendre la différence entre les charges calculées (amortissements, dépréciations, provisions) et les charges impactant la trésorerie.

Cas pratique : calculer l’effet d’opérations sélectionnées sur le bilan et le compte de résultat

Des états financiers pour quoi faire ?
Une obligation légale : des outils de communication vers les parties prenantes (actionnaires, créanciers, clients, État, salariés…).
Des outils de mesure et de pilotage de la performance économique et financière de l’entreprise.
Le contenu des notes annexes.
Comment l’analyse attentive des notes annexes complète utilement la lecture du bilan et du compte de résultat.

Cas pratique : analyser la structure d’une liasse fiscale ou comptable

La lecture du bilan : quels sont les enseignements-clés ?
Le principe de construction du bilan : l’équilibre permanent entre les fonds mis à disposition de l’entreprise et l’usage qu’elle en fait.
Le contenu des principaux postes du bilan : immobilisations corporelles et incorporelles ; stocks ; créances ; disponibilités ; capitaux propres ; dettes ; dépréciations.
Comment regrouper ces postes en grandes masses pour faciliter l’interprétation du bilan.
L’étude de la structure financière.

Cas pratique : interpréter la structure d’un bilan et comparer des sociétés de secteurs différents

Le compte de résultat : comment est-il construit et comment l’interpréter ?
Le principe de construction : enregistrer toutes les variations de valeur de patrimoine que connaît l’entreprise
.
Le contenu des principaux agrégats : chiffre d’affaires ; résultat d’exploitation ; résultat financier ; résultat exceptionnel ; résultat net.
L’étude de la rentabilité.

Cas pratique : interpréter la structure du résultat et comparer des sociétés de secteurs différents

Conclusion.

Intervenant pressenti

CV à la demande
Consultant/Formateur/Professeur
Titulaire d’un MBA en Finance et marchés de capitaux » et d’un « executive certificate » en Financial management d’une prestigieuse université américaine, il a occupé pendant ses 22 ans d’expériences des postes à hautes responsabilités dans des secteurs différents.
Ex-manager du contrôle financier dans une banque américaine à paris, Ex- directeur administratif et financier groupe dans différents grands groupes (Agro-alimentaire, para-chimie, ..). Il est actuellement professeur de l’enseignement supérieur de finance, normes IFRS et digitalisation & amp; innovation en finance dans les plus prestigieuses écoles de commerce en France, en Suisse et en Allemagne. Il intervient fréquemment chez Francis Lefebvre Formation dans les domaines de la banque, la finance et les normes IFRS. Il est consultant expert et directeur d’un cabinet de conseil en France.

Durée
14h00 – 2 jours

Prix
1300 euros HT

Formation :

MF-GF2200

Date :

28-29 juin 2021

Horaires :

8H30 – 16H30

Lieu :

En centre, En entreprise, A distance

Taille groupe :

12 participants en présentiel ET 20 en distanciel

Nombre de sessions :

selon la taille du groupe

Public :

Chefs de projet, ingénieurs, managers non-spécialistes de la finance et leurs collaborateurs.
Toute personne souhaitant comprendre la logique financière et le lien entre les opérations de la vie d’entreprise et les états financiers

Pré-requis :

Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.