Mettre en œuvre un projet de facturation électronique
- Nous consulter
- En centre, En entreprise, A distance
- 8 à 15 en présentiel et 3 à 20 en distanciel
Objectifs de la formation
• Cadrer le périmètre du projet
• Planifier le déroulement du projet
• Allouer les ressources nécessaires à la bonne exécution du projet
• Maîtriser l’échéancier du projet
• Gérer les risques réglementaires liés au projet
Comprendre les enjeux et les bénéfices de la mise en œuvre d’un projet de facturation numérique
Elaborer des stratégies de mise en œuvre dans une double optique de conformité aux obligations règlementaires et d’optimisation de la productivité des processus de back office
Maitriser la méthodologie pour construire un projet de numérisation des processus de facturation
Programme de formation
1. Facturation numérique : Les aspects règlementaires
• Dématérialisation de la facturation avec le secteur public et le portail CHORUS PRO
• Extension de l’obligation aux transactions du secteur privé (B2B)
• La réglementation applicable en matière de la piste d’audit fiable.
2. La productivité et l’efficience
• Automatiser les processus de traitement « order to cash » approbation et contrôle (workflows) et levier d’optimisation de la trésorerie
• Choisir la solution la plus adaptée au contexte de l’entreprise et implications des choix
3. Faire le diagnostic digital de son organisation
• Diagnostiquer le niveau d’intégration des processus et outils du SI : applications métier, ERP, logiciel de facturation, workflows /archivage/EDI
• Analyse de la performance des processus clés sous l’angle des coûts, du niveau d’automatisation, des délais, de la fiabilité : achats, vente, finance-gestion-compta, supply chain
4. Organiser la stratégie de digitalisation de la facturation de l’entreprise
• Hiérarchisation des priorités : enveloppe globale des ressources nécessaires, délais, priorités
• Schéma d’urbanisme (domaines applicatifs, typologie d’outils et flux de données),
• Processus cibles
5. Définition et structuration du projet de digitalisation
• Planification des projets
• Accompagner le changement au plan des métiers et des compétences
6. Mettre en place la piste d’audit fiable
• Les actions attendues aux fins de mise en œuvre de la réforme relative à la piste d’audit fiable : les actions concrètes à conduire, le recensement des documents, la méthodologie d’élaboration des cartographies.
• Les modes de facturation permettant d’alléger la mise en œuvre de la réforme de la piste d’audit fiable : Les factures signées à l’aide d’une signature électronique, les factures dématérialisées.
Intervenant pressenti
Rémi G.
Avocat associé, analyste, ancien avocat associé du Bureau Francis Lefevre
Rémi G. est avocat associé, titulaire de la mention de spécialisation en droit fiscal et en droit douanier.
Il a été avocat associé, chef de service du cabinet Bureau Francis Lefebvre Paris.
Rémi G. est par ailleurs analyste et possède une compétence reconnue en dématérialisation fiscale.
Rémi G. est par ailleurs titulaire d’un doctorat en droit privé et en science criminel. Il anime de nombreuses formations en fiscalité et en droit des affaires.
Rémi G. anime au sein de Francis Lefebvre Formation depuis maintenant prés de 20 ans. Rémi G. est par ailleurs enseignant à l’université de Paris Dauphine. Il est membre du conseil pédagogique du M2 221 « Fiscalité des entreprises »».
Durée
7h00 – 1 jour
Prix
700 euros HT
Formation :
MF-FF2206
Date :
Nous consulter
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
En centre, En entreprise, A distance
Taille groupe :
8 à 15 en présentiel et 3 à 20 en distanciel
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
• DAF, comptables, experts comptables
• Contrôleurs de gestion et leurs équipes
• Chefs de projet SI et leurs services
Pré-requis :
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.
