
Objectifs de la formation
• Aider l’équipe RH à bien connaître et maitriser les dispositions concernant
les contrats de travail en CDI, CDD et intérim et les éléments de la durée du travail
Programme de formation
1) Conclure un contrat de travail
• Définition (CDI, CDD et Contrats d’intérim)
• Principales obligations liées au contrat de travail pour l’employeur et le (la) salarié(e)
• Les emplois francs
• Durée et renouvellement
• Période d’essai et arrêt de travail
• Rupture de la période d’essai
• Ne pas confondre période d’essai et période probatoire
• Quid de la période d’essai après contrats successifs ou contrat d’apprentissage
3) Les clauses particulières
• Clauses de non-concurrence
• Clause d’exclusivité
• Clause de dédit formation
• Clause de mobilité
4) Ne pas confondre suspension et modification du contrat de travail
• Définition de la suspension du contrat de travail
• Les cas de suspension indemnisées
• Modification du contrat de travail
• Distinguer modification du contrat de travail et modification des conditions de travail
5) Le contrat de travail à Temps partiel
• La durée minimale de travail
• Les principales dérogations possibles
• Changement de la répartition du travail
• Heures complémentaires et compléments d’horaires
• Priorité d’emploi à temps plein
6) Les conventions de forfait
• Forfait hebdomadaire ou mensuel en heures
• Forfait annuel en heures
• Forfait annuel en jours
7) CDD et Intérim
• Points communs et différences
• Les dispositions après les ordonnances Macron
• Cas de recours autorisés et interdits, le nouveau cas de recours
• La durée et les renouvellements
• La période d’essai
• La rupture du CDD
• La rupture du contrat de travail temporaire
• Le contenu des contrat (mentions obligatoires)
• Les délais de carence
• Les CDI de chantiers ou d’opération après les ordonnances Macron
8) Le temps de travail
• Définition des temps de travail
• Les durées maximales de travail
• L’horaire collectif de travail
• Les heures supplémentaires
o Décompte et majoration des heures supplémentaires
o Le contingent des heures supplémentaires
o Le repos compensateur
• Le repos hebdomadaire
• Le travail du dimanche
• Le travail de nuit
• L’astreinte
9) Le télétravail
• L’employeur responsable de déterminer les activités éligibles au télétravail
• Conditions d’accès au télétravail
• Organisation du télétravail
• Exercice du dialogue social en situation de télétravail
• Télétravail en cas de circonstances exceptionnelles
Les +
• Formation pragmatique et opérationnelle centrée sur réalité des participant(e)s
Intervenant pressenti

Patrick K.
Consultant/Formateur
Patrick K. Est un consultant-formateur chevronné. Il a une triple compétence de DRH (30 ans) en France et à l’international (sur 4 continents) et depuis 10 ans de consultant-Formateur et de chef d’entreprise. Il apporte aux équipes RH et aux dirigeants d’entreprise son expertise et son savoir-faire stratégique et opérationnel
Il est un excellent spécialiste des Ressources Humaines, du Droit social et du mieux-être au travail
Son expertise couvre l’ensemble du champ des Ressources Humaines (du recrutement aux licenciements en passant par la gestion des IRP et les RPS).
Il connaît très bien les Antilles et la Guyane ou il intervient de puis 10 ans en conseil ou en formateur dans les entreprises et associations
Il a co-conçu une formation de Manager RH- Parcours diplômant Bac+5 -dont il anime les principales formations
Il a été administrateur retraite dans le collège employeur (pour le MEDEF) pendant près de 10 ans
Il a été membre de la délégation des négociateurs du MEDEF (représentant l’UIMM) lors d’accord interprofessionnel notamment sur la santé au Travail
Il a élaboré en 2008 une démarche de Mieux Être au Travail qui concilie l’efficacité économique, sociale et humaine. Elle a été mise en œuvre depuis 12 ans dans des entreprises aux Antilles, en Amérique du Nord, en Europe et au Maghreb

Durée
7h00 – 1 jour
Prix
700 euros HT
Formation :
MF-RH2214
Date :
Nous consulter
Horaires :
8H30 – 12H30
Lieu :
En distanciel
Taille groupe :
8 à 15 en présentiel et 3 à 20 en distanciel
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
• DRH et RRH
• Membres de l’équipe RH
• Chefs d’entreprise ou d’établissement
Pré-requis :
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.