Étape 1

Objectifs de la formation


  • Approfondir et actualiser les concepts et notions clé d’analyse financière
  • Présenter les étapes méthodologiques du diagnostic financier et faire un check list des questions à se poser pour collecter toute l’information utile à l’analyse
  • Donner du sens aux chiffres et montrer l’impact comptable et financier des éléments économiques liés à l’environnement et à la vie de l’entreprise

Programme de formation


Être en mesure d’élaborer un diagnostic pratique : comprendre la logique financière et donner du sens aux différents indicateurs et ratios en fonction du cœur de métier et de l’environnement de l’entreprise.

Introduction générale

1. Présenter quelques préalables à l’analyse
L’entreprise : son cœur de métier et son environnement
Les différents périmètres de l’analyse : comptes sociaux et comptes consolidés (French gaap vs IFRS)
La collecte de l’information sur l’entreprise et son secteur

2. Principaux concepts et outils de l’analyse financière

Les bilans financiers et économiques : principes et limites
Les capitaux investis et leur financement
L’évaluation de la structure financière
La mesure de la performance, de la rentabilité et de la création de valeur
Le choix des ratios utiles au diagnostic
Un indicateur d’analyse dynamique : le Free cash flow

3. Eléments de politique financière

Interprétation et utilité des tableaux de financement et tableaux de variation de trésorerie
Le FR et le BFR optimal : BFR normatif et prévisionnel
Cibler les ratios en lien avec l’activité
Les fonctions de « scoring »
L’analyse des situations de défaillance (liquidité et solvabilité)
L’analyse de la politique de financement et la mesure de l’effet de levier

4. La démarche conduisant au diagnostic

Diagnostic financier et diagnostic stratégique
Les objectifs et les destinataires du diagnostic
Méthodologie de mise en œuvre et check-list des questions à se poser
Commenter et donner son avis

Intervenant pressenti

Sabine M.

Consultant/Formateur

Sabine M. est Consultante associée au sein du cabine DEMC depuis plus de 20 ans en tant que Formateur en Finance d’entreprise et Contrôle de Gestion.

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Durée
14 heures - 2 jours

Prix
1 300 euros HT

Formation :
MF-GF2207
Date :
19-20 avril et 3-4 juin 2021
Horaires :
8h30-16h30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
Contrôleurs de gestion. Responsables comptables, managers opérationnels
Pré-requis :
Avoir suivi le stage Finances pour managers non financiers ou avoir des connaissances équivalentes

Méthodes pédagogiques

Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques. Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenants. Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

Pour les formations en intra entreprise

Contactez-nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

Durée
14 heures - 2 jours

1 300 euros HT

Date :
19-20 avril et 3-4 juin 2021
Horaires :
8h30-16h30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
Contrôleurs de gestion. Responsables comptables, managers opérationnels
Pré-requis :
Avoir suivi le stage Finances pour managers non financiers ou avoir des connaissances équivalentes

Méthodes pédagogiques

Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques. Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenants. Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

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  • Approfondir et actualiser les concepts et notions clé d’analyse financière
  • Présenter les étapes méthodologiques du diagnostic financier et faire un check list des questions à se poser pour collecter toute l’information utile à l’analyse
  • Donner du sens aux chiffres et montrer l’impact comptable et financier des éléments économiques liés à l’environnement et à la vie de l’entreprise

Programme de formation


Être en mesure d’élaborer un diagnostic pratique : comprendre la logique financière et donner du sens aux différents indicateurs et ratios en fonction du cœur de métier et de l’environnement de l’entreprise.

Introduction générale

1. Présenter quelques préalables à l’analyse
L’entreprise : son cœur de métier et son environnement
Les différents périmètres de l’analyse : comptes sociaux et comptes consolidés (French gaap vs IFRS)
La collecte de l’information sur l’entreprise et son secteur

2. Principaux concepts et outils de l’analyse financière

Les bilans financiers et économiques : principes et limites
Les capitaux investis et leur financement
L’évaluation de la structure financière
La mesure de la performance, de la rentabilité et de la création de valeur
Le choix des ratios utiles au diagnostic
Un indicateur d’analyse dynamique : le Free cash flow

3. Eléments de politique financière

Interprétation et utilité des tableaux de financement et tableaux de variation de trésorerie
Le FR et le BFR optimal : BFR normatif et prévisionnel
Cibler les ratios en lien avec l’activité
Les fonctions de « scoring »
L’analyse des situations de défaillance (liquidité et solvabilité)
L’analyse de la politique de financement et la mesure de l’effet de levier

4. La démarche conduisant au diagnostic

Diagnostic financier et diagnostic stratégique
Les objectifs et les destinataires du diagnostic
Méthodologie de mise en œuvre et check-list des questions à se poser
Commenter et donner son avis

Intervenant pressenti

Sabine M.

Consultant/Formateur

Sabine M. est Consultante associée au sein du cabine DEMC depuis plus de 20 ans en tant que Formateur en Finance d’entreprise et Contrôle de Gestion.

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