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Bien gérer son temps pour accroître son efficacité

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Objectifs de la formation

  • Connaître les principes généraux en matière d’organisation et de gestion du temps
  • En maîtriser les méthodes et les principaux outils
  • Gagner en efficacité au quotidien

Programme de formation

Préalable : les éléments constitutifs d’une gestion du temps efficace

Bien se connaître
• Connaître son profil préférentiel de fonctionnement, avec ses forces et ses points d’attention
• Connaître ses métaprogramme et ses drivers
• Les points clés en gestion du stress
• Les 3 principes de gestion du temps

 

Appliquer les méthodes et les outils
• Les 8 lois sociologiques et leurs applications concrètes
• Les méthodes et les outils structurants : NERAC, EISENHOWER, MOSCOW, GTD…

 

Techniques pour gagner en efficacité
• Optimiser son espace de travail
• Bien gérer les mails et les appels téléphoniques
• Organiser et animer des réunions productives, en présentiel comme en distanciel

Mieux composer avec ses collègues
• Les « règles du jeu » à mettre en place
• Développer le travail collaboratif en mode projet
• Savoir gérer… les ingérants
• Savoir dire non avec tact
• Quelques techniques de négociation utiles
• Et si je déléguais ?

S’améliorer
• Les points clés de l’efficacité personnelle
• Plan d’actions individuel

Intervenant pressenti

Denis F.

Consultant/Formateur RH

Denis F. est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique.

Après un parcours de plus de 10 ans au sein de grandes structures (FIDAL, EDF), il fonde son cabinet en 2006, qu’il développe et manage pendant 10 ans.

Il est aujourd’hui Consultant Formateur au sein du cabinet parisien LINKS CONSULTANTS.

Durée
14 heures – 2 jours

Prix
1000 euros HT

Formation :

MF-RH2203

Date :

Nous consulter

Horaires :

8H30 – 12H30

Lieu :

En centre, En entreprise, A distance

Taille groupe :

8 à 16 en présentiel et 3 à 20 en distanciel

Nombre de sessions :

selon la taille du groupe

Public :

Tout public

Pré-requis :

Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.