Présider le CSE (entreprises de plus de 50 salariés)
- Nous consulter
- En centre, En entreprise, A distance
- 8 à 16 en présentiel et 3 à 20 en distanciel
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement général du CSE
- Préparer et organiser les réunions de l’institution
- Maîtriser les missions et moyens du comité social et économique
- Pouvoir faire vivre son CSE dès la fin de la formation
Programme de formation
La composition et les missions du CSE (comité social et économique)
- La composition du CSE
- Le statut des membres du CSE
Maîtriser les règles relatives à l’organisation interne et au fonctionnement du CSE
- La personnalité juridique du CSE et ses conséquences
- Les comptes du CSE
- Les commissions et moyens du CSE
- Le règlement intérieur du CSE
Cerner la nature et les modalités d’intervention du CSE, ses moyens d’information
- Distinctions et précisions essentielles sur le champ d’intervention et le rôle du CSE
- Modalités d’intervention du CSE
- Moyens d’information du CSE
Identifier les obligations d’information et de consultation du CE
- Les attributions générales du CSE
- Les informations et consultations récurrentes
- Les informations et consultations ponctuelles
S’assurer d’une préparation et d’un déroulement des réunions conformes aux obligations légales
- La préparation des réunions
- Le déroulement des réunions
- Le délit d’entrave
Les moyens donnés au CSE
- Les locaux
- La libre circulation
- L’accès au document unique de prévention des risques
- Les heures de délégation
- La formation des élus
- Le statut de salarié protégé
- Le délit d’entrave
Intervenant pressenti
Patrick K.
Consultant/Formateur
Patrick K. Est un consultant-formateur chevronné. Il a une triple compétence de DRH (30 ans) en France et à l’international (sur 4 continents) et depuis 10 ans de consultant-Formateur et de chef d’entreprise. Il apporte aux équipes RH et aux dirigeants d’entreprise son expertise et son savoir-faire stratégique et opérationnel
Durée
14h00 – 2 jours
Prix
1200 euros HT
Formation :
MF-SC2216
Date :
Nous consulter
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
En centre, En entreprise, A distance
Taille groupe :
8 à 16 en présentiel et 3 à 20 en distanciel
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
• Entreprises de plus de 50 salariés
• Dirigeant d’entreprise
• Responsable des Ressources Humaines.
Pré-requis :
Aucun prérequis nécessaire
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.
