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Lu -Ven : 8h-17h30

Présider le CSE (entreprises de plus de 50 salariés)

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Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement général du CSE
  • Préparer et organiser les réunions de l’institution
  • Maîtriser les missions et moyens du comité social et économique
  • Pouvoir faire vivre son CSE dès la fin de la formation

Programme de formation

La composition et les missions du CSE (comité social et économique)

  • La composition du CSE
  • Le statut des membres du CSE

Maîtriser les règles relatives à l’organisation interne et au fonctionnement du CSE

  • La personnalité juridique du CSE et ses conséquences
  • Les comptes du CSE
  • Les commissions et moyens du CSE
  • Le règlement intérieur du CSE

Cerner la nature et les modalités d’intervention du CSE, ses moyens d’information

  • Distinctions et précisions essentielles sur le champ d’intervention et le rôle du CSE
  • Modalités d’intervention du CSE
  • Moyens d’information du CSE

Identifier les obligations d’information et de consultation du CE

  • Les attributions générales du CSE
  • Les informations et consultations récurrentes
  • Les informations et consultations ponctuelles

S’assurer d’une préparation et d’un déroulement des réunions conformes aux obligations légales

  • La préparation des réunions
  • Le déroulement des réunions
  • Le délit d’entrave

Les moyens donnés au CSE

  • Les locaux
  • La libre circulation
  • L’accès au document unique de prévention des risques
  • Les heures de délégation
  • La formation des élus
  • Le statut de salarié protégé
  • Le délit d’entrave

Intervenant pressenti

Patrick K.

Consultant/Formateur

Patrick K. Est un consultant-formateur chevronné. Il a une triple compétence de DRH (30 ans) en France et à l’international (sur 4 continents) et depuis 10 ans de consultant-Formateur et de chef d’entreprise. Il apporte aux équipes RH et aux dirigeants d’entreprise son expertise et son savoir-faire stratégique et opérationnel

Durée
14h00 – 2 jours

Prix
1200 euros HT

Formation :

MF-SC2216

Date :

Nous consulter

Horaires :

8H30 – 16H30

Lieu :

En centre, En entreprise, A distance

Taille groupe :

8 à 16 en présentiel et 3 à 20 en distanciel

Nombre de sessions :

selon la taille du groupe

Public :

• Entreprises de plus de 50 salariés
• Dirigeant d’entreprise
• Responsable des Ressources Humaines.

Pré-requis :

Aucun prérequis nécessaire

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.