
Objectifs de la formation
• Connaître et maitriser les modalités et principes de la négociation sociale
• Savoir préparer et conduire une NAO
• Répondre aux questions pratiques que se posent les participant(e)s
1/2 journée (matin)
1) Le champ de la négociation
• Les obligations de l’employeur concernant la protection des salariés
• Les 2 types de harcèlement• La hiérarchie des normes
• L’articulation entre la loi, la branche et l’entreprise
Le champ de la négociationa) Les domaines de la primauté de l’accord de branche sur l’accord d’entreprise
b) Les domaines de la primauté de l’accord d’entreprise sur l’accord de branche
c) Les dispositions supplétives.
2) La négociation sociale
• Le principe de l’accord d’entreprise majoritaire
• La négociation dans les TPE
• La négociation dans les entreprises de moins de 50 salariés
• La négociation dans les entreprises de 50 salariés et plus
a) Entreprise sans délégué(e) syndical(e)
b) Entreprise avec délégué(e) syndical(e)/ délégués syndicaux
• Les règles de la négociation
• La révision des accords
• La dénonciation d’un accord ou d’un usage
• La publicité des accords
• L’accord de performance collective
3) La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)
• Les entreprises concernées
• L’initiative de la négociation
• Les participants
• L’organisation des négociations
• L’accord de méthode
• Les informations que l’entreprise doit transmettre
• Les thèmes obligatoires de la négociation
• Pénalité en cas de non-respect de l’engagement de la négociation sur les salaires
• Préparer la négociation (les objectifs à se fixer)
• La gestion de la NAO (savoir négocier)
• Conclure et clôturer la NAO
• Communiquer (organiser la communication interne et externe)
• Jeux de rôle
Questions / réponses et Conclusion
Les +
• Formation pragmatique et opérationnelle centrée sur réalité des participant.e.s

Durée
3h30 – 1/2 journée (après-midi)
Prix
200 euros HT
Formation :
MF-RH2219
Date :
Nous consulter
Horaires :
13H30 – 16H00
Lieu :
En distanciel
Taille groupe :
12 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
• DRH et RRH
• Membres de l’équipe RH
• Représentants du personnel
• Chefs d’entreprise ou d’établissement
Pré-requis :
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.