Étape 1

Objectifs de la formation


  • Présenter une méthodologie d’approche pour préparer son budget
  • Intégrer les contraintes du pré budget et de la lettre de mission pour faire le lien avec les orientations stratégiques
  • Présenter les éléments clés de la négociation et ses grandes étapes
  • Contrôler et analyser ses écarts

Étape 1

Étape 2

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Objectifs de la formation


  • Présenter une méthodologie d’approche pour préparer son budget
  • Intégrer les contraintes du pré budget et de la lettre de mission pour faire le lien avec les orientations stratégiques
  • Présenter les éléments clés de la négociation et ses grandes étapes
  • Contrôler et analyser ses écarts

Programme de formation


Contribuer efficacement à l’élaboration et à la négociation de son budget

Introduction générale

Les contraintes du pré budget et la lettre de mission

  • Le cadrage budgétaire et la prise en compte des contraintes stratégiques
  • Passer des objectifs globaux aux objectifs opérationnels
  • Intégrer les contraintes commerciales, économiques et financières
  • Les sources d’information
  • La contribution du CDG

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Programme de formation


Contribuer efficacement à l’élaboration et à la négociation de son budget

Introduction générale

Les contraintes du pré budget et la lettre de mission

  • Le cadrage budgétaire et la prise en compte des contraintes stratégiques
  • Passer des objectifs globaux aux objectifs opérationnels
  • Intégrer les contraintes commerciales, économiques et financières
  • Les sources d’information
  • La contribution du CDG

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Intervenant pressenti

Sabine M.

Consultant/Formateur

Sabine M. est Consultante associée au sein du cabine DEMC depuis plus de 20 ans en tant que Formateur en Finance d’entreprise et Contrôle de Gestion.

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Durée14 heures - 2 jours

Prix1 300 euros HT

Formation :MF-GF2208Date :Nous consulterHoraires :8h30-16h30Lieu :En centre, En entreprise, A distanceTaille groupe :8 à 16 en présentiel et 3 à 20 en distancielNombre de sessions :selon la taille du groupePublic :Responsables opérationnels et managers chargés d’élaborer et de négocier leur budgetPré-requis :Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.

Pour les formations en intra entreprise

Contactez-nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

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