Étape 1

Objectifs de la formation


  • Connaître les principes généraux en matière d’organisation et de gestion du temps
  • En maîtriser les méthodes et les principaux outils
  • Gagner en efficacité au quotidien

Programme de formation


Préalable : les éléments constitutifs d’une gestion du temps efficace

Bien se connaître
• Connaître son profil préférentiel de fonctionnement, avec ses forces et ses points d’attention
• Connaître ses métaprogramme et ses drivers
• Les points clés en gestion du stress
• Les 3 principes de gestion du temps

Appliquer les méthodes et les outils
• Les 8 lois sociologiques et leurs applications concrètes
• Les méthodes et les outils structurants : NERAC, EISENHOWER, MOSCOW, GTD…

Techniques pour gagner en efficacité
• Optimiser son espace de travail
• Bien gérer les mails et les appels téléphoniques
• Organiser et animer des réunions productives, en présentiel comme en distanciel

Mieux composer avec ses collègues
• Les « règles du jeu » à mettre en place
• Développer le travail collaboratif en mode projet
• Savoir gérer… les ingérants
• Savoir dire non avec tact
• Quelques techniques de négociation utiles
• Et si je déléguais ?

S’améliorer
• Les points clés de l’efficacité personnelle
• Plan d’actions individuel

Intervenant pressenti

Denis F.

Consultant/Formateur RH

Denis F. est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique.

Lire plus

Durée
14 heures - 2 jours

Prix
1000 euros HT

Formation :
MF-RH2203
Date :
15-16 mai 2021
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
Tout public
Pré-requis :
Aucun

Méthodes pédagogiques

• Auto-évaluation individuelle • Analyse de situations concrètes • Communication d’outils pratiques • Conseils personnalisés• Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

Durée
14 heures - 2 jours

1000 euros HT

Date :
15-16 mai 2021
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
Tout public
Pré-requis :
Aucun

Méthodes pédagogiques

• Auto-évaluation individuelle • Analyse de situations concrètes • Communication d’outils pratiques • Conseils personnalisés• Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

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Objectifs de la formation


  • Connaître les principes généraux en matière d’organisation et de gestion du temps
  • En maîtriser les méthodes et les principaux outils
  • Gagner en efficacité au quotidien

Programme de formation


Préalable : les éléments constitutifs d’une gestion du temps efficace

Bien se connaître
• Connaître son profil préférentiel de fonctionnement, avec ses forces et ses points d’attention
• Connaître ses métaprogramme et ses drivers
• Les points clés en gestion du stress
• Les 3 principes de gestion du temps

Appliquer les méthodes et les outils
• Les 8 lois sociologiques et leurs applications concrètes
• Les méthodes et les outils structurants : NERAC, EISENHOWER, MOSCOW, GTD…

Techniques pour gagner en efficacité
• Optimiser son espace de travail
• Bien gérer les mails et les appels téléphoniques
• Organiser et animer des réunions productives, en présentiel comme en distanciel

Mieux composer avec ses collègues
• Les « règles du jeu » à mettre en place
• Développer le travail collaboratif en mode projet
• Savoir gérer… les ingérants
• Savoir dire non avec tact
• Quelques techniques de négociation utiles
• Et si je déléguais ?

S’améliorer
• Les points clés de l’efficacité personnelle
• Plan d’actions individuel

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Consultant/Formateur RH

Denis F. est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique.

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