Comment recruter efficacement

Étape 1 Attirer
a) Définir votre besoin
• Les 7 questions à vous poser AVANT de lancer un recrutement
• Les 4 questions clés à vous poser
b) Définir le profil de votre candidat(e)
• Les 6 questions clés à vous poser
• Les compétences requises pour le poste
• Les aptitudes nécessaires pour le poste
c) Comment préparer vos recherches
• Les facteurs d’attractivité de votre entreprise
• Les contraintes de votre entreprise
• Les facteurs d’attractivité du poste
• Les contraintes du poste
d) L’élaboration du cahier des charges
(Document support remis aux stagiaires et travail en sous-groupes)
• Les pièges à éviter

 

Étape 2 Trouver vos candidat(e)s
a) Où et comment communiquer
• Les réseaux sociaux
• Les supports traditionnels
• L’événementiel de recrutement
b) Quelle stratégie de recrutement
• Le E-recrutement
c) Une nouvelle relation Recruteur-Candidat

Étape 3 Sélectionner /Décider
a) Qualifier des candidatures
b) Utiliser une grille de tri basée sur des critères prioritaires et secondaires afin d’être en mesure
(Document support remis aux stagiaires et travail en sous-groupes)
• L’appréciation de chaque critère
• Les points d’appui

Étape 4 Intégrer et fidéliser
• L’intégration fait partie du process de recrutement
• Les conditions de réussite de la période d’intégration
• L’entretien de suivi d’intégration
(Document support remis aux stagiaires)

Jour 2 Les entretiens
• La préparation de l’entretien
• Le déroulement de l’entretien

Jeux de rôle sur l’entretien de recrutement puis débriefing en commun et élaboration avec les stagiaires :

Les 5 étapes d’un entretien de recrutement
a) L’accueil
• Les 3 règles à respecter
b) La validation
• Vérification des informations du CV
c) L’investigation
• Questionner sur les informations manquantes du CV
d) La Projection
• Permettre au (à la) candidat(e) de se projeter dans le poste
e) La Conclusion
• Conclure avec le (la) candidat(e) puis rédiger un compte-rendu de l’entretien
(Document support remis aux stagiaires et travail en sous-groupes)

• Apprentissage de la conduite d’un entretien
a) Les règles de base d’un entretien
b) Les 4 grandes familles de questions
• Questions ouvertes
• Questions fermées
• Questions suggestives
• Questions à effet miroir
• La fonction précise de chacune
c) L’écoute active ou reformulation
• Le pendant du questionnement

d) Non-discrimination et diversité : ce qu’il faut savoir
• Les questions interdites
• Questionner sans déraper !
(Remise d’une matrice-guide d’entretien)

Jeu de rôle : Application des principes exposés par le formateur pour conduire des entretiens de recrutement

Puis analyse en commun des entretiens
• Observation du comportement verbal et non verbal
• Repérage des attitudes et des défenses

Les +
• Formation pragmatique et opérationnelle centrée sur réalité des participant(e)s
• Apports de méthodes, cas pratiques, jeux de rôle et entraînements directement sur les CV apportés par les participants
• Focus sur le respect de la législation sur la diversité et la non-discrimination.