Objectifs de la formation
• Aider l’employeur dans le processus de recrutement (profil, type de contrat, fiche de poste…)
• Choisir les personnes les plus adaptées aux postes à pourvoir en intégrant la notion de diversité
• Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens de recrutement
• Améliorer ses capacités de conduite d’entretien de recrutement
• Connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l’embauche
Programme de formation
a) Définir votre besoin
• Les 7 questions à vous poser AVANT de lancer un recrutement
• Les 4 questions clés à vous poser
b) Définir le profil de votre candidat(e)
• Les 6 questions clés à vous poser
• Les compétences requises pour le poste
• Les aptitudes nécessaires pour le poste
c) Comment préparer vos recherches
• Les facteurs d’attractivité de votre entreprise
• Les contraintes de votre entreprise
• Les facteurs d’attractivité du poste
• Les contraintes du poste
d) L’élaboration du cahier des charges
(Document support remis aux stagiaires et travail en sous-groupes)
• Les pièges à éviter
a) Où et comment communiquer
• Les réseaux sociaux
• Les supports traditionnels
• L’événementiel de recrutement
b) Quelle stratégie de recrutement
• Le E-recrutement
c) Une nouvelle relation Recruteur-Candidat
a) Qualifier des candidatures
b) Utiliser une grille de tri basée sur des critères prioritaires et secondaires afin d’être en mesure
(Document support remis aux stagiaires et travail en sous-groupes)
• L’appréciation de chaque critère
• Les points d’appui
• L’intégration fait partie du process de recrutement
• Les conditions de réussite de la période d’intégration
• L’entretien de suivi d’intégration
(Document support remis aux stagiaires)
• La préparation de l’entretien
• Le déroulement de l’entretien
Jeux de rôle sur l’entretien de recrutement puis débriefing en commun et élaboration avec les stagiaires :
a) L’accueil
• Les 3 règles à respecter
b) La validation
• Vérification des informations du CV
c) L’investigation
• Questionner sur les informations manquantes du CV
d) La Projection
• Permettre au (à la) candidat(e) de se projeter dans le poste
e) La Conclusion
• Conclure avec le (la) candidat(e) puis rédiger un compte-rendu de l’entretien
(Document support remis aux stagiaires et travail en sous-groupes)
• Apprentissage de la conduite d’un entretien
a) Les règles de base d’un entretien
b) Les 4 grandes familles de questions
• Questions ouvertes
• Questions fermées
• Questions suggestives
• Questions à effet miroir
• La fonction précise de chacune
c) L’écoute active ou reformulation
• Le pendant du questionnement
d) Non-discrimination et diversité : ce qu’il faut savoir
• Les questions interdites
• Questionner sans déraper !
(Remise d’une matrice-guide d’entretien)
Jeu de rôle : Application des principes exposés par le formateur pour conduire des entretiens de recrutement
Puis analyse en commun des entretiens
• Observation du comportement verbal et non verbal
• Repérage des attitudes et des défenses
Les +
• Formation pragmatique et opérationnelle centrée sur réalité des participant(e)s
• Apports de méthodes, cas pratiques, jeux de rôle et entraînements directement sur les CV apportés par les participants
• Focus sur le respect de la législation sur la diversité et la non-discrimination.
Intervenant
Patrick K. Consultant / Formateur
Lieu
En centre, En entreprise, A distance
Méthodes pédagogiques
Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.
1 000 € HT
14h00 – 2 jours
Date : Nous consulter
8H30 – 16H30
Guadeloupe, Guyane, Martinique
8 à 15 en présentiel
3 à 20 en distanciel
• Responsables RH
• Chargé(e)s de recrutement
• Chefs d’entreprise ou d’établissement
Pré-requis : Aucun
