Perfectionnez vos recrutements
- Nous consulter
- En centre, En entreprise, A distance
- 8 à 16 en présentiel et 3 à 20 en distanciel
Objectifs de la formation
- Appréhender les évolutions en matière de recrutement
- Connaître le cadre juridique en matière de non-discrimination à l’embauche
- Identifier les points clés d’un processus de recrutement non-discriminatoire
- Conforter et / ou développer ses pratiques en recrutement.
Programme de formation
Le recrutement : fondamentaux et évolutions
• Rappels : le cadre juridique du recrutement, la non-discrimination à l’embauche, l’importance d’un processus structuré
• De nouvelles composantes à prendre en compte : Marque Employeur, expérience candidat, volatilité des profils, multiplication et accélération des processus
• Synthèse : le métier de recruteur aujourd’hui.
Le sourcing
• Identifier la valeur ajoutée d’un sourcing multicanal et choisir les bons canaux de diffusion
• Mener une recherche proactive du candidat : effectuer des recherches simples et des recherches booléennes sur les canaux Internet
• Sourcer par téléphone : savoir capter les profils et « vendre » l’opportunité professionnelle
La présélection
• Préparer son entretien de pré-qualification téléphonique
• Conduire efficacement son entretien téléphonique en véhiculant une image positive de l’entreprise
La sélection
• La valeur ajoutée d’un Assessment
• Préparer et conduire son entretien de recrutement
• Positionner objectivement les candidats pour conforter ses choix
• Soigner le Marketing RH
L’intégration
• Les points clés
Intervenant pressenti
Denis F.
Consultant/Formateur RH
Denis F. est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique.
Après un parcours de plus de 10 ans au sein de grandes structures (FIDAL, EDF), il fonde son cabinet en 2006, qu’il développe et manage pendant 10 ans.
Il est aujourd’hui Consultant Formateur au sein du cabinet parisien LINKS CONSULTANTS.
Durée
14h00 – 2 jour
Prix
1000 euros HT
Formation :
MF-RH2205
Date :
Nous consulter
Horaires :
8H30 – 12H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
8 à 16 en présentiel et 3 à 20 en distanciel
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
Tout professionnel susceptible de manager occasionnellement un projet.
Pré-requis :
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.
