Étape 1

Objectifs de la formation


Connaître les points clés de l’entretien annuel d’évaluation
Développer / conforter sa pratique de conduite de l’entretien

Étape 1

Étape 2

Réserver votre formation

Objectifs de la formation


Connaître les points clés de l’entretien annuel d’évaluation
Développer / conforter sa pratique de conduite de l’entretien

Programme de formation


L’entretien annuel d’évaluation

  • Origine et finalités.
  • Les conditions de réussite
  • La posture, les connaissances et les compétences de l’évaluateur

Conduire efficace l’entretien d’évaluation

  • Préparer son entretien : documents, « pré-évaluation », stratégie de conduite d’entretien, logistique
  • Bien démarrer, créer un climat de confiance et expliquer les règles du jeu, vérifier les dispositions du collaborateur
  • Contextualiser et faire des bilans afin de préciser le « niveau de performance » de l’évalué
  • Bien se positionner : faire parler, encourager, valoriser, argumenter, exprimer des critiques constructives, motiver
  • Evaluer objectivement et fixer des objectifs
  • Bien conclure : synthétiser les points clés et donner de la visibilité

Assurer le suivi de l’évaluation

  • Bâtir un plan d’action individuel et collectif
  • Assurer le suivi

Programme de formation


L’entretien annuel d’évaluation

  • Origine et finalités.
  • Les conditions de réussite
  • La posture, les connaissances et les compétences de l’évaluateur

Conduire efficace l’entretien d’évaluation

  • Préparer son entretien : documents, « pré-évaluation », stratégie de conduite d’entretien, logistique
  • Bien démarrer, créer un climat de confiance et expliquer les règles du jeu, vérifier les dispositions du collaborateur
  • Contextualiser et faire des bilans afin de préciser le « niveau de performance » de l’évalué
  • Bien se positionner : faire parler, encourager, valoriser, argumenter, exprimer des critiques constructives, motiver
  • Evaluer objectivement et fixer des objectifs
  • Bien conclure : synthétiser les points clés et donner de la visibilité

Assurer le suivi de l’évaluation

  • Bâtir un plan d’action individuel et collectif
  • Assurer le suivi

Intervenant pressenti

Denis F.

Consultant/Formateur RH

Denis F. est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique.

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Durée7h00 – 1 jour

Prix800 euros HT

Formation :MF-RH2208Date :25 oct. 2021Horaires :8H30 – 16H30Lieu :Guadeloupe, Guyane, MartiniqueTaille groupe :12 à 20 participantsNombre de sessions :1 sessionPublic :Tout managerPré-requis :Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

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