
Objectifs de la formation
• Connaître et comprendre les rôles et missions de la fonction RH
• Pouvoir assurer la gestion opérationnelle et administrative des salariés, depuis l’embauche jusqu’au départ de l’entreprise
• Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives du personnel et connaitre les documents à préparer pour ces instances
• Maîtriser la préparation et le suivi des élections des représentants du personnel
• Comprendre le processus de la paie
• Connaître la nouvelle organisation de la formation professionnelle et contribuer à l’élaboration du plan de de développement des compétences formation
Programme de formation
1) Les rôles et missions de la fonction Ressources Humaines
• Rôle et enjeux
• Les interlocuteurs de l’équipe RH
2) Le recrutement et l’intégration du personnel
• Les 4 étapes du recrutement
• Le contrat de travail
a) Le Contrat à Durée Déterminée (CDD)
b) Le contrat d’intérim
c) Le Contrat à Durée Indéterminée (CDI)
d) La période d’essai
e) Comment rédiger un contrat de travail
– Les clauses particulières
– Les conventions de forfait
f) La suspension et la modification du contrat
g) Quels documents remettre à l’embauche ?
• Le télétravail
3) Le temps et la durée du travail
• Le temps de travail à temps plein et à temps partiel
• Le temps de travail effectif
• La durée légale de travail
• Les durées maximales de travail
• Les temps de pause
• Le repos hebdomadaire
• L’horaire collectif de travail
• L’aménagement de la durée du travail
• Les heures supplémentaires et le contingent des heures supplémentaires
• Le repos compensateur
• L’astreinte
• Les dispositions l’ANI sur le télétravail du 26 novembre 2020
4) Les congés
• Les congés payés
• Les congés pour évènements familiaux
• Les jours fériés
• Le congé maternité
• Le congé paternité
• Le congé parental
• Le congé sabbatique
• Le congé du proche aidant
5) La médecine du travail
• Les 2 types de visite
• Quelle visite au moment de l’embauche / Dans quel délai ?
• Le suivi individuel renforcé. Pour qui ?
• Quelle périodicité des visites ?
• Situation des CDD et des intérimaires
6) La santé et la sécurité au travail
• Les accidents du travail et les maladies professionnelles
• L’inaptitude
• Gérer un(e) salarié(e) en temps partiel thérapeutique
• La politique de prévention
• La Prévoyance et les frais de santé
• La prévention du harcèlement et du sexisme
• Les dispositions de l’ANI du 10 décembre 2020 sur la santé au travail
7) Rémunération et paye
• La rémunération et la masse salariale
• Le processus de la paie
• L’organisation de la DSN
• Le prélèvement à la Source
• La participation et l’intéressement
8) Les relations sociales
• L’articulation entre la loi, la branche et l’entreprise
• La négociation sociale
• La fusion des IRP – Le Conseil Social et Économique (CSE)
a) Les élections du CSE
b) Les missions et le fonctionnement du CSE
– Dans les entreprises entre 11 et 49 salariés
– Dans les entreprises de 50 salariés et +
9) La formation professionnelle et l’apprentissage
• Les acteurs de la formation
• Les nouveaux dispositifs d’accès à la formation
• Les nouveaux dispositifs concernant l’apprentissage et l’alternance
• Le Congé Personnel de Formation (CPF)
• Le plan de développement des compétences
• Les entretiens professionnels
• La gouvernance et le financement de la formation
10) La sanction disciplinaire
• Qu’est-ce que le pouvoir disciplinaire de l’employeur ?
• Qui est concerné par le droit disciplinaire au sein de l’entreprise
• La notion de faute
• La hiérarchie des fautes
• La preuve de la faute
• Les sanctions possibles
• La procédure disciplinaire
• Le règlement intérieur
11) La rupture du contrat de travail
• Les cas de rupture du CDD
• Les principaux cas de rupture du CDI
a) La démission
b) La prise d’acte de la rupture et la résiliation du contrat de travail
c) Le licenciement
– Pour motif personnel
– Pour motif économique
d) La rupture conventionnelle individuelle
e) Le départ à la retraite
12) Le système de retraite
• Comprendre le système de retraite français
• La retraite de base
• La retraite complémentaire
a) La fusion AGIRC – ARRCO
• Les évolutions envisagées du système de retraite
Conclusion et synthèse
• Synthèse des 3 journées
Les + de la formation
• Un tour d’horizon très complet et synthétique du champ des Ressources Humaines
• Formation pragmatique et opérationnelle centrée sur les réalités des entreprises
• Formation prenant en compte les évolutions conventionnelles récentes
• Nombreux exercices pratiques
Intervenant pressenti

Patrick K.
Consultant/Formateur
Patrick K. Est un consultant-formateur chevronné. Il a une triple compétence de DRH (30 ans) en France et à l’international (sur 4 continents) et depuis 10 ans de consultant-Formateur et de chef d’entreprise. Il apporte aux équipes RH et aux dirigeants d’entreprise son expertise et son savoir-faire stratégique et opérationnel
Il est un excellent spécialiste des Ressources Humaines, du Droit social et du mieux-être au travail
Son expertise couvre l’ensemble du champ des Ressources Humaines (du recrutement aux licenciements en passant par la gestion des IRP et les RPS).
Il connaît très bien les Antilles et la Guyane ou il intervient de puis 10 ans en conseil ou en formateur dans les entreprises et associations
Il a co-conçu une formation de Manager RH- Parcours diplômant Bac+5 -dont il anime les principales formations
Il a été administrateur retraite dans le collège employeur (pour le MEDEF) pendant près de 10 ans
Il a été membre de la délégation des négociateurs du MEDEF (représentant l’UIMM) lors d’accord interprofessionnel notamment sur la santé au Travail
Il a élaboré en 2008 une démarche de Mieux Être au Travail qui concilie l’efficacité économique, sociale et humaine. Elle a été mise en œuvre depuis 12 ans dans des entreprises aux Antilles, en Amérique du Nord, en Europe et au Maghreb

Durée
21h00 – 3 jour
Prix
1500 euros HT
Formation :
MF-RH2217
Date :
1er déc. 2021
Horaires :
8H30 – 12H30
Lieu :
En distanciel
Taille groupe :
8 à 15 en présentiel et 3 à 20 en distanciel
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
• Assistant(e)s du RRH ou du DRH
• Assistant(e)s de direction en charge des RH dans une PME
• Chargé(e) de RH débutant(e)s dans sa fonction ou élargissant ses missions
Pré-requis :
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.