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Préparation, réalisation et restitution d’une mission d’audit interne avec une approche par les risques

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Objectifs de la formation


S’initier au audit interne implique :

  • de comprendre les principes fondamentaux de l’audit interne ;
  • de maîtriser les différentes étapes d’une mission d’audit interne ;
  • d’aborder la nature, la séquence, le cadre et les techniques de contrôle.

Programme de formation

Quiz : introduction au métier d’auditeur interne

Comprendre les concepts-clés de l’audit interne

  • L’évolution de la fonction d’audit interne vers une approche par les risques.
  • Définition de l’audit interne.
  • Le cadre de référence des pratiques professionnelles.
  • Le rattachement de l’audit interne.
  • La charte d’audit interne.

Mettre en œuvre une mission d’audit interne : les étapes et les méthodes

  1. La phase de préparation:
  • La planification de la mission, les risques et les communications ;
  • La clarification de la demande ;
  • La lettre de mission ;
  • Le plan d’approche/le cahier des charges/les termes de références ;
  • L’examen préliminaire ;
  • L’analyse des processus ;
  • L’analyse des flowcharts (organigramme) ;
  • Les reportings et l’analyse des incidents ;
  • Le questionnaire de prise de connaissance ;
  • L’élaboration du programme de travail ;
  • La préparation de la réunion d’ouverture.

Cas pratiques :

  • Prendre connaissance d’une mission audit interne
  • Définir les objectifs d’une mission d’audit interne
  • Elaborer un programme de travail
  1. La phase de réalisation :
  • La réunion d’ouverture ;
  • L’importance du contrôle interne comme processus-clé de maîtrise des risques opérationnels et financiers ;
  • Les procédures et techniques d’audit ;
  • La conduite des entretiens ;
  • La grille d’analyse des tâches ;
  • L’analyse des risques durant la mission ;
  • Les statistiques et l’échantillonnage ;
  • Les questionnaires de contrôle interne ;
  • La typologie des activités de contrôle ;
  • Les sources d’information des preuves d’audit.

Quiz : l’audit interne, le contrôle interne et la gestion des risques

Cas pratiques :

  • Conduire un entretien avec neutralité
  • Rédiger des feuilles d’observation
  1. La phase de synthèse et de communication :
  • La qualité de la communication ;
  • La pertinence des recommandations ;
  • La réunion de clôture ;
  • Le suivi des recommandations : principes et modalités ;
  • La documentation des informations.

Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée

Montrer les interactions entre l’audit interne, l’audit externe et le contrôle de gestion

  • Les différences et complémentarités.
  • La convergence des métiers.

Identifier les compétences de l’auditeur

  • La capacité d’écoute.
  • La clarté d’expression.
  • La confiance en soi
  • L’esprit d’équipe et la sociabilité.
  • L’ouverture d’esprit et la créativité.
  • L’indépendance d’esprit.
  • La persévérance.
  • La capacité d’analyse et de synthèse.
  • La capacité d’organisation.

Cas pratique de synthèse : mener un audit interne, étape par étape de la programmation aux recommandations

Conclusion

Intervenant pressenti

Adramé N.

Auditeur financier/Formateur

Adramé N. a démarré sa carrière comme auditeur financier chez Conseil Audit & Synthèse, cabinet racheté par le groupe E&Y.

Durée
21h00 – 3 jours

Prix
1400 euros HT

Formation :

MF-AT2200

Date :

Nous consulter

Horaires :

8H00 – 16H00

Lieu :

En centre, En entreprise, A distance

Taille groupe :

12 participants en présentiel ET 20 en distanciel

Nombre de sessions :

selon la taille du groupe

Public :

Auditeurs, contrôleurs internes ou risk managers récemment nommés. Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l’audit interne.

Pré-requis :

Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.