Étape 1

Objectifs de la formation


Développer/ conforter son leadership personnel en environnement professionnel

Programme de formation


1. Le leadership

Le leadership : origine et définition
Les 8 caractéristiques du leader
Les principales limites du leader

2. Faire le point sur ses atouts personnels

Connaître son profil de leader, avec ses points forts et ses points d’attention
Connaître ses drivers
Savoir s’appuyer sur ses points forts naturels
Renforcer la confiance en soi

3. Développer son leadership

Savoir analyser le leu des acteurs de son environnement
Bien se positionner dans ses relations en faisant preuve d’assertivité
Développer sa force de persuasion
Savoir exprimer une critique, un conseil, un refus…
Garder la main en toutes circonstances

Intervenant pressenti

Denis F.

Consultant/Formateur RH

Denis F. est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique.

Lire plus

Durée
7h00 – 1 jour

Prix
800 euros HT

Formation :
MF-RH2201
Date :
10 mai et 29 oct. 2021
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 à 20 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
Tout public
Pré-requis :
Aucun

Méthodes pédagogiques

Apports essentiellement pratiques, en privilégiant l’interactivité Auto-évaluations individuelles « Mon profil de leader » et « Assertivité » Etudes de cas, jeux de rôle et mises en situation• Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

Durée
7h00 – 1 jour

800 euros HT

Date :
10 mai et 29 oct. 2021
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 à 20 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
Tout public
Pré-requis :
Aucun

Méthodes pédagogiques

Apports essentiellement pratiques, en privilégiant l’interactivité Auto-évaluations individuelles « Mon profil de leader » et « Assertivité » Etudes de cas, jeux de rôle et mises en situation• Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

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Le leadership : origine et définition
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2. Faire le point sur ses atouts personnels

Connaître son profil de leader, avec ses points forts et ses points d’attention
Connaître ses drivers
Savoir s’appuyer sur ses points forts naturels
Renforcer la confiance en soi

3. Développer son leadership

Savoir analyser le leu des acteurs de son environnement
Bien se positionner dans ses relations en faisant preuve d’assertivité
Développer sa force de persuasion
Savoir exprimer une critique, un conseil, un refus…
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