Harcèlement – Formation de base
- Nous consulter
- En distanciel
- 12 à 20 participants
Objectifs de la formation
• Sensibiliser et informer la direction des entreprises et les équipes RH sur ses obligations en matière de prévention du harcèlement moral, du harcèlement sexuel et du sexisme
• Informer et sensibiliser les membres du CSE sur le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et le sexisme
• Informer et sensibiliser le personnel sur le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et le sexisme
Programme de formation
1/2 journée (matin)
Introduction
• Les obligations de l’employeur concernant la protection des salariés
• Les 2 types de harcèlement
1) Le harcèlement moral
Définition du harcèlement
Les méthodes du harcèlement
Les modes de harcèlement
Les protagonistes
Les caractéristiques du harcèlement moral• Qu’est ce qui est du harcèlement moral ?
• Qu’est ce qui n’est pas du harcèlement moral ?
• Les caractéristiques du comportement harcelant
• Les stratégies du (de la) harceleur(euse)
• Les effets sur la santé du harcèlement
2) Le harcèlement sexuel
Définition du harcèlement sexuel
Les caractéristiques du harcèlement sexuel
Identifier les différents types de harcèlement sexuel
L’agression sexuel
3) Le sexisme et l’outrage sexiste
4) La prévention du harcèlement
Le Rôle des représentant(e)s du personnel suite à la loi du 3 aout 2018
Le recueil et le traitement des plaintes pour harcèlement
• Organiser et traiter le recueil des plaintes
• La médiation,
• L’enquête
• Les conclusions de l’enquête et les sanctions du harcèlement
Synthèse et conclusion
Questions / réponses
Les +
• Formation pragmatique et opérationnelle
• Au cœur des obligations de l’entreprise
• Formation prenant en compte les évolutions conventionnelles récentes
Patrick K.
Consultant/Formateur
Patrick K. Est un consultant-formateur chevronné. Il a une triple compétence de DRH (30 ans) en France et à l’international (sur 4 continents) et depuis 10 ans de consultant-Formateur et de chef d’entreprise. Il apporte aux équipes RH et aux dirigeants d’entreprise son expertise et son savoir-faire stratégique et opérationnel
Durée
4h00 – 1/2 journée (matin)
Prix
300 euros HT
Formation :
MF-SC2209
Date :
Nous consulter
Horaires :
8H30 – 12H30
Lieu :
En distanciel
Taille groupe :
12 à 20 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
• Dirigeant(e)s d’entreprise
• Equipes RH
• Membres du CSE
• L’ensemble du personnel
Pré-requis :
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.
