La non-discrimination à l’embauche
- Nous consulter
- En distanciel
- 12 à 20
Objectifs de la formation
- Cerner la notion de discrimination et son application au recrutement
- Identifier les points clés d’un processus de recrutement non discriminatoire
- Développer ses bonnes pratiques de recrutement
Programme de formation
L’article 214 de la Loi n°2017-86 du 27 janvier 2017 relative à l’égalité et à la citoyenneté vient compléter le code du travail par l’article L. 1131-2 ainsi rédigé : « Dans toute entreprise employant au moins trois cents salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés des missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l’embauche au moins une fois tous les cinq ans. »
Bien cerner la notion de discrimination
• Origine et définitions
• Les concepts de discrimination, égalité et diversité
• Les éléments constitutifs d’une discrimination
• La discrimination positive, directe et indirecte
• La liste des critères de discrimination prohibés par la loi
Renforcer la lutte contre les discriminations
• Le Défenseurs des droits : rôle et attributions
• Le pouvoir accru de l’Inspection du travail
• Les moyens d’action en justice des IRP
• L’action de groupe
Eviter les discriminations à l’embauche
• Les principes légaux en matière de recrutement : Spécialité, Bonne foi, Transparence, Pertinence
• La charge de la preuve et son aménagement en matière civile
• La Marque Employeur à l’épreuve des discriminations
Recruter sans discriminer
• Les représentations dans le processus de décision
• La sécurisation du processus, des outils et des pratiques de recrutement
S’améliorer
• Les points clés de l’efficacité personnelle
• Plan d’actions individuel
Ce programme est susceptible d’évoluer en fonction de l’évolution législative et réglementaire.
Intervenant pressenti
Denis F.
Consultant/Formateur RH
Denis F. est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique.
Après un parcours de plus de 10 ans au sein de grandes structures (FIDAL, EDF), il fonde son cabinet en 2006, qu’il développe et manage pendant 10 ans.
Il est aujourd’hui Consultant Formateur au sein du cabinet parisien LINKS CONSULTANTS.
Durée
4H00 – 1/2 journée
Prix
500 euros HT
Formation :
MF-RH2204
Date :
Nous consulter
Horaires :
8H30 – 12H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 à 20
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
DRH, RRH et toute personne en charge des recrutements.
Pré-requis :
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.
