
Objectifs de la formation
Connaître les points clés de l’entretien annuel d’évaluation
Développer / conforter sa pratique de conduite de l’entretien
Programme de formation
L’entretien annuel d’évaluation
- Origine et finalités.
- Les conditions de réussite
- La posture, les connaissances et les compétences de l’évaluateur
Conduire efficace l’entretien d’évaluation
- Préparer son entretien : documents, « pré-évaluation », stratégie de conduite d’entretien, logistique
- Bien démarrer, créer un climat de confiance et expliquer les règles du jeu, vérifier les dispositions du collaborateur
- Contextualiser et faire des bilans afin de préciser le « niveau de performance » de l’évalué
- Bien se positionner : faire parler, encourager, valoriser, argumenter, exprimer des critiques constructives, motiver
- Evaluer objectivement et fixer des objectifs
- Bien conclure : synthétiser les points clés et donner de la visibilité
Assurer le suivi de l’évaluation
- Bâtir un plan d’action individuel et collectif
- Assurer le suivi
Intervenant pressenti

Denis F.
Consultant/Formateur RH
Denis F. est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique.
Après un parcours de plus de 10 ans au sein de grandes structures (FIDAL, EDF), il fonde son cabinet en 2006, qu’il développe et manage pendant 10 ans.
Il est aujourd’hui Consultant Formateur au sein du cabinet parisien LINKS CONSULTANTS.
Denis F. intervient pour
FRANCIS LEFEBVRE FORMATION depuis 2005, et plus largement pour le groupe ELS depuis 2017.
Il conçoit et anime des formations en Management, RH, Efficacité professionnelle et Développement personnel pour des Grands comptes et des structures publiques, en métropole ainsi que dans les DOM et en Guyane.

Durée
7h00 – 1 jour
Prix
800 euros HT
Formation :
MF-RH2208
Date :
Nous consulter
Horaires :
8H30 – 12H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 à 20 participants
Nombre de sessions :
1 session
Public :
Tout manager
Pré-requis :
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants - Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
- Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.
Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA
Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :
- Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
- Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
- Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.