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Comment mieux gérer et piloter son business ?

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Objectifs de la formation

• Comprendre la comptabilité de l’entreprise
• Évaluer la santé financière de son entreprise.
• Faire une analyse financière.
• S’initier à la rentabilité des investissements.
• Savoir préparer les prévisions financières
• Maîtriser les enjeux du Business Plan : Intégration des impératifs stratégiques et économiques
• Savoir bâtir les étapes du business plan : technique, marketing et commerciale, économique et financière
• Maîtriser le montage financier et l’évaluation de la rentabilité
• Comprendre les différents types de sociétés
• Appréhender la fiscalité de son entreprise
• Comprendre les principales techniques de financement

Programme de formation

1. Module Gestion comptable & financière

• L’organisation administrative et comptable
• Les états de synthèse :
-Le bilan
-Le compte de résultat
-Le distingo Compta vs Finance et le tableau de flux de trésorerie.
-Le tableau de variation des capitaux propres
• Le budget de trésorerie
• Les prévisions financières
• Le montage financier :
-Le plan de financement
-Le plan de trésorerie
Activité pédagogique :
Echange et débats avec les participants
Analyse financière d’une PME

2. Module Business planning: Construction d’un business plan et les différents

tableaux de A à Z
• Pourquoi élaborer un Business Plan ?
• Les éléments d’un bon plan business
• La stratégie immédiate post investissement
• La partie stratégique du business plan en 5 questions
• Les outils d’analyse stratégique
• Evaluer la rentabilité du projet/Investissement
Activité pédagogique :
Echange et débats avec les participants
Atelier : Elaboration d’un Business Plan* de A à Z.
*Les matrices et modèles (format digital) seront remis aux participants lors de l’atelier.

3. Module Techniques bancaires

• Quels sont les différents types de financements bancaires ?
• Quel dispositif de financement choisir et sur quelle durée ?

4. Module juridique et fiscale

• Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU et l’EI)
• Les différents régimes sociaux et fiscaux
• La fiscalité de l’entreprise : les différents taxes et impôts
Activité pédagogique :
Passage du résultat comptable vers le résultat fiscal et les pièges à éviter pour éviter les
réintégrations fiscales.

5. Executive summary et conclusion

Points forts de la formation

A l’issue de cette formation, les participants maitriseront les principales écritures de la comptabilité générale et sauront construire et analyser les principaux états de synthèse.

Adramé N.

Auditeur financier/Formateur

Adramé N. a démarré sa carrière comme auditeur financier chez Conseil Audit & Synthèse, cabinet racheté par le groupe E&Y.

Il l’a ensuite poursuivie comme contrôle interne, auditeur interne chez Bacardi Martini France, Siemens, Nestlé et la direction financière de la poste. En 2013, il a créé et piloté le département d’audit interne et contrôle interne de l’OPCA DEFI. En 2017 après un bref passage dans le cabinet Exponens comme Manager Risk consulting, il crée le cabinet ADN Risk Consulting, cabinet qui accompagne les entreprises sur les problématiques d’audit interne, contrôle interne, la fraude interne et le management des risques.

Il anime des formations pour le compte de Francis Lefebvre Formation sur les thématiques suivantes : « s’initier aux techniques d’audit interne »,  » le dispositif de contrôle interne : le construire, l’évaluer et l’optimiser », « la fraude interne en entreprise ».

Durée
14H00 – 2 jours

Prix
880 euros HT

Formation :

MF-GX4209

Date :

Martinique 26 et 27 juil. 2022 – Guadeloupe 1 et 2 août 2022

Horaires :

8H30 – 16H30

Lieu :

Guadeloupe, Martinique

Taille groupe :

8 à 15 en présentiel

Nombre de sessions :

selon la taille du groupe

Public :

Dirigeants, Directeurs généraux, PDG

Pré-requis :

Les fondamentaux du management

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.