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Business Planning & structuration de deals

Business Planning _ structuration de deals

Objectifs de la formation

• Maîtriser les enjeux du Business Plan : Intégration des impératifs stratégiques et économiques
• Valider un modèle économique ou « Business model » : potentiel commercial, avantage compétitif et plan de financement
• Apprendre à qualifier une opportunité
• Savoir bâtir les étapes du business plan : technique, marketing et commerciale, économique et financière
• Maîtriser le montage financier et l’évaluation de la rentabilité

Programme de formation

Introduction générale

Introduction

• Pourquoi élaborer un Business Plan ?
• Les éléments d’un bon plan business

Le business planning

• Le contexte et l’opportunité
• L’évaluation du marché
• La technologie et/ou l’innovation
• Le modèle économique ou business model
• La concurrence
• L’équipe
• Historique et réalisations de l’entreprise
• La stratégie immédiate post investissement

Les enjeux du business plan : intégration des impératifs stratégiques et économiques

• La partie stratégique du business plan en 5 questions
• L’avantage concurrentiel ?
• Quelle est la stratégie de prix ?
• Stratégie de distribution des produits et services ?
• Comment anticiper le développement de l’entreprise ?
• Quelle stratégie mettre en place pour s’imposer sur le marché ?

Partie financière

• Les prévisions financières
• Construction d’un business plan et les différents tableaux de A à Z

Proposition des deals

Les outils d’analyse stratégique
• La matrice SWOT
• Les 5 forces de Porter.
• L’évaluation de la rentabilité
• Evaluer la rentabilité du projet/Investissement

Conclusion

Intervenant pressenti

CV à la demande
Consultant/Formateur/Professeur
Titulaire d’un MBA en Finance et marchés de capitaux » et d’un « executive certificate » en Financial management d’une prestigieuse université américaine, il a occupé pendant ses 22 ans d’expériences des postes à hautes responsabilités dans des secteurs différents.
Ex-manager du contrôle financier dans une banque américaine à paris, Ex- directeur administratif et financier groupe dans différents grands groupes (Agro-alimentaire, para-chimie, ..). Il est actuellement professeur de l’enseignement supérieur de finance, normes IFRS et digitalisation & amp; innovation en finance dans les plus prestigieuses écoles de commerce en France, en Suisse et en Allemagne. Il intervient fréquemment chez Francis Lefebvre Formation dans les domaines de la banque, la finance et les normes IFRS. Il est consultant expert et directeur d’un cabinet de conseil en France.

Durée
14h00 – 2 jours

Prix
1300 euros HT

Formation :

MF-GF2201

Date :

Nous consulter

Horaires :

8H30 – 16H30

Lieu :

En centre, En entreprise, A distance

Taille groupe :

8 à 15 en présentiel et 3 à 20 en distanciel

Nombre de sessions :

selon la taille du groupe

Public :

Tout public

Pré-requis :

Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Nos Consultants/formateurs alternent théorie, partage de savoir-faire et exercices pratiques basés sur des cas réels.
    Nos méthodes d’animation facilitent les débats et échanges entre participants et intervenants
  • Le contenu de cette formation est susceptible d’adaptation en fonction du niveau et des besoins des participants identifiés en cours de session
  • Un support est remis en présentiel le jour de la formation et en distanciel après la formation.

Suivi et évaluations via la plateforme DIGIFORMA

Un lien d’accès sera transmis à chaque participant avant la formation afin de réceptionner les documents suivants :

  • Feuille d’émargement à signer par ½ journée et par jour par chaque apprenant.
  • Un questionnaire d’évaluation (à chaud et à froid) de la perception de la formation sera complété par les participants en fin de session.
  • Un certificat individuel de réalisation de l’action de formation et une attestation d’assiduité sont adressés à chaque participant à l’issue de la formation.