Étape 1

Objectifs de la formation


  • Connaître et comprendre les RPS.
  • S’approprier des méthodes et outils pour prévenir les RPS
  • Devenir acteur de la prévention.

Programme de formation


PREAMBULE : Les dispositions de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 10 décembre 2020 (mise en application au 8 janvier 2021) sur la santé au travail. Focus RPS

1) La prévention des Risques psychosociaux (RPS)
• Que recouvre le terme Risques psychosociaux ?
• Les trois niveaux de prévention des risques :
a) Politique primaire ou d’appréhension des risques
b) Politique secondaire ou de sensibilisation et de limitation des risques
c) Politique tertiaire ou curative
• L’identification et l’évaluation des facteurs de risque
• Les grands modèles d’analyse des RPS
• La détermination d’une stratégie de prévention efficace des RPS
• Pourquoi et comment intégrer les RPS dans le DUERP

2) Le stress au travail
• De quoi parle-t-on ?
• Bon stress ? Mauvais stress ?
• Définition du stress au travail
• Quels liens entre stress et travail ?
• Quelle prévention ?
a) Exemple de facteurs de stress
• Les facteurs de stress liés au travail
• Les effets sur la santé
• Mécanismes physiologiques du stress :
• Évaluation cognitive et stratégies d’adaptation individuelle
• Les effets du stress chronique sur la santé
• Les symptômes dus à un état de stress chronique
• Pathologies associées au stress chronique
• Conséquences pour l’entreprise
• Prévention du stress au travail
a) Exemples de mesures de prévention du stress au travail
• Réglementation
• Accord national interprofessionnel (ANI) sur le stress au travail

3) L’épuisement professionnel ou le burnout
• De quoi parle-t-on ?
• Évaluer les 3 dimensions essentielles de la maladie
• Les causes du Burn out et l’exposition aux risques
a) Exemple d’exposition aux risques
• Les manifestations de l’épuisement professionnel
• De la surcharge de travail à la maladie
• Repérer les situations de Burn out
a) Au niveau individuel
b) Au niveau collectif
• Les mesures de prévention
• En cas de Burn out que se passe-il ?

4) Le Harcèlement moral et sexuel et la prévention du sexisme
• Le harcèlement moral
a) Les caractéristiques et méthodes du harcèlement moral
b) Les protagonistes
c) Les incidences du harcèlement
• Qu’est ce qui est du harcèlement moral ? Qu’est ce qui n’est pas du harcèlement moral ?
• Les caractéristiques du comportement harcelant
• Le harcèlement sexuel
a) Définition du harcèlement sexuel
b) Identifier les types de harcèlement sexuel
• Le sexisme et l’outrage sexiste
a) Définition du sexisme et de l’outrage sexiste
b) Les agissements sexistes
• La prévention du harcèlement
a) Les obligations de l’employeur en matière de harcèlement
b) Le rôle des représentant(e)s du personnel suite à la loi du 3 aout 2018
c) Le rôle et les missions du (de la) Référent(e) prévention du harcèlement
d) Quels signaux d’alerte identifier
e) Comment réagir en cas de suspicion de harcèlement
f) Organiser le recueil et le traitement des plaintes pour harcèlement
• Signaler le harcèlement
a) Comment signaler ? Auprès de qui signaler ?
b) Si le harcèlement provient de l’employeur
c) Le droit de retrait
d) Organiser et réceptionner les signalements
e) Les conclusions de l’analyse et les actions à mener
• La médiation,
a) L’objectif de la médiation
b) L’organisation de la médiation
c) Les limites de la médiation
• L’enquête
a) A quoi sert l’enquête ? Est-elle obligatoire ?
b) Les principes devant guider la réalisation de l’enquête
c) La réalisation de la phase d’enquête
d) L’élaboration du rapport d’enquête et sa communication
e) Les conclusions de l’enquête et les sanctions du harcèlement

Questions /réponses et Synthèse

Les +
• Formation pragmatique et opérationnelle
• Formation prenant en compte les évolutions conventionnelles récentes

Intervenant pressenti

Patrick K.

Consultant/Formateur

Patrick K. Est un consultant-formateur chevronné. Il a une triple compétence de DRH (30 ans) en France et à l’international (sur 4 continents) et depuis 10 ans de consultant-Formateur et de chef d’entreprise. Il apporte aux équipes RH et aux dirigeants d’entreprise son expertise et son savoir-faire stratégique et opérationnel

Lire plus

Durée
14 heures - 2 jours

Prix
1000 euros HT

Formation :
MF-SC2207
Date :
10-11 juin et 6-7 déc. 2021
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
• Membres de la Commission Santé et Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT). • Membres du CSE • Chef d’entreprise ou d’établissement • DRH ou RRH
Pré-requis :
Aucun

Méthodes pédagogiques

• Pédagogie participative alternant des apports théoriques et pratiques • Échanges (questions/réponses) entre les participants(e)s et le formateur Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

Durée
14 heures - 2 jours

1000 euros HT

Date :
10-11 juin et 6-7 déc. 2021
Horaires :
8H30 – 16H30
Lieu :
Guadeloupe, Guyane, Martinique
Taille groupe :
12 participants
Nombre de sessions :
selon la taille du groupe
Public :
• Membres de la Commission Santé et Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT). • Membres du CSE • Chef d’entreprise ou d’établissement • DRH ou RRH
Pré-requis :
Aucun

Méthodes pédagogiques

• Pédagogie participative alternant des apports théoriques et pratiques • Échanges (questions/réponses) entre les participants(e)s et le formateur Un support vous est remis entre 48h et 72H par voie électronique avant le début de la formation.

Suivi et évaluation

• Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
• Evaluation de l’action de formation à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

Contactez nous au :
+596 (0) 6 96 33 15 45

Étape 1

Étape 2

Réserver votre formation

Objectifs de la formation


  • Connaître et comprendre les RPS.
  • S’approprier des méthodes et outils pour prévenir les RPS
  • Devenir acteur de la prévention.

Programme de formation


PREAMBULE : Les dispositions de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 10 décembre 2020 (mise en application au 8 janvier 2021) sur la santé au travail. Focus RPS

1) La prévention des Risques psychosociaux (RPS)
• Que recouvre le terme Risques psychosociaux ?
• Les trois niveaux de prévention des risques :
a) Politique primaire ou d’appréhension des risques
b) Politique secondaire ou de sensibilisation et de limitation des risques
c) Politique tertiaire ou curative
• L’identification et l’évaluation des facteurs de risque
• Les grands modèles d’analyse des RPS
• La détermination d’une stratégie de prévention efficace des RPS
• Pourquoi et comment intégrer les RPS dans le DUERP

2) Le stress au travail
• De quoi parle-t-on ?
• Bon stress ? Mauvais stress ?
• Définition du stress au travail
• Quels liens entre stress et travail ?
• Quelle prévention ?
a) Exemple de facteurs de stress
• Les facteurs de stress liés au travail
• Les effets sur la santé
• Mécanismes physiologiques du stress :
• Évaluation cognitive et stratégies d’adaptation individuelle
• Les effets du stress chronique sur la santé
• Les symptômes dus à un état de stress chronique
• Pathologies associées au stress chronique
• Conséquences pour l’entreprise
• Prévention du stress au travail
a) Exemples de mesures de prévention du stress au travail
• Réglementation
• Accord national interprofessionnel (ANI) sur le stress au travail

3) L’épuisement professionnel ou le burnout
• De quoi parle-t-on ?
• Évaluer les 3 dimensions essentielles de la maladie
• Les causes du Burn out et l’exposition aux risques
a) Exemple d’exposition aux risques
• Les manifestations de l’épuisement professionnel
• De la surcharge de travail à la maladie
• Repérer les situations de Burn out
a) Au niveau individuel
b) Au niveau collectif
• Les mesures de prévention
• En cas de Burn out que se passe-il ?

4) Le Harcèlement moral et sexuel et la prévention du sexisme
• Le harcèlement moral
a) Les caractéristiques et méthodes du harcèlement moral
b) Les protagonistes
c) Les incidences du harcèlement
• Qu’est ce qui est du harcèlement moral ? Qu’est ce qui n’est pas du harcèlement moral ?
• Les caractéristiques du comportement harcelant
• Le harcèlement sexuel
a) Définition du harcèlement sexuel
b) Identifier les types de harcèlement sexuel
• Le sexisme et l’outrage sexiste
a) Définition du sexisme et de l’outrage sexiste
b) Les agissements sexistes
• La prévention du harcèlement
a) Les obligations de l’employeur en matière de harcèlement
b) Le rôle des représentant(e)s du personnel suite à la loi du 3 aout 2018
c) Le rôle et les missions du (de la) Référent(e) prévention du harcèlement
d) Quels signaux d’alerte identifier
e) Comment réagir en cas de suspicion de harcèlement
f) Organiser le recueil et le traitement des plaintes pour harcèlement
• Signaler le harcèlement
a) Comment signaler ? Auprès de qui signaler ?
b) Si le harcèlement provient de l’employeur
c) Le droit de retrait
d) Organiser et réceptionner les signalements
e) Les conclusions de l’analyse et les actions à mener
• La médiation,
a) L’objectif de la médiation
b) L’organisation de la médiation
c) Les limites de la médiation
• L’enquête
a) A quoi sert l’enquête ? Est-elle obligatoire ?
b) Les principes devant guider la réalisation de l’enquête
c) La réalisation de la phase d’enquête
d) L’élaboration du rapport d’enquête et sa communication
e) Les conclusions de l’enquête et les sanctions du harcèlement

Questions /réponses et Synthèse

Les +
• Formation pragmatique et opérationnelle
• Formation prenant en compte les évolutions conventionnelles récentes

Intervenant pressenti

Patrick K.

Consultant/Formateur

Patrick K. Est un consultant-formateur chevronné. Il a une triple compétence de DRH (30 ans) en France et à l’international (sur 4 continents) et depuis 10 ans de consultant-Formateur et de chef d’entreprise. Il apporte aux équipes RH et aux dirigeants d’entreprise son expertise et son savoir-faire stratégique et opérationnel

Lire plus

Découvrez nos autres formations